Проведений Стратегічний семінар профспілкової групи продавців 2020 року

З 14 по 15 серпня Sellers Union Group провела стратегічний семінар-2020. З міркувань безпеки семінар відбувся відповідно в Нінбо та Іу. У семінарі взяли участь понад 100 учасників, включаючи керівників директора, усіх ділових партнерів та представників екологічних акціонерних компаній групи. Семінар проходив під головуванням віце-президента Ендрю Фанга.

Перш за все, віце-президент Рейнбоу Ван всебічно інтерпретував угоду ділового партнера, детально заявляв про механізм партнера, логіку оцінки, права та обов'язки. Рейнбоу Ванг також пояснила корпоративну соціальну цінність, корпоративну вартість та вартість акціонерів, що дало учасникам більш довгострокове, всебічне та глибше розуміння вартості, що міститься в компанії, та місії власної роботи.

Щодо «трьох цінностей» підприємства, оптимізації та модернізації механізму партнерства, оптимізації та модернізації організаційної структури, механізму прийняття рішень та механізму співпраці та спільного використання, учасники провели глибокі дискусії.

Наприкінці семінару виступив президент групи Патрік Сю. Він поділився своїми недавніми глибокими роздумами про корпоративні операції з учасниками. Патрік Сю зазначив, що виграш від перспективного планування бізнесу, значної переваги каналів, вдосконаленого управління ланцюгами поставок, повністю скоординованих інформаційних ресурсів та можливостей швидкого реагування наша група досягла протилежного зростання в перші сім місяців цього року, повністю взявши на себе можливості транскордонної електронної комерції, експорту матеріалів для запобігання епідемій та імпорту споживчих товарів. Очікується, щорічний обсяг імпорту та експорту перевищить 700 мільйонів доларів США.

Патрік Сю заявив, що механізм партнерів став платформою, якій довіряють та визнають її всі партнери після декількох років розвитку. Учасники провели глибоку інтерпретацію та обговорення передумов партнерської платформи, логіки роботи, культурних цінностей та напрямків оптимізації та модернізації за допомогою семінару, що могло б допомогти усім партнерам повністю зрозуміти цінність платформи та знати напряму власного подальшого розвитку бізнесу точніше.

 

Більше того, Патрік Сю зазначив, що ми повинні глибоко розуміти зміст соціальної цінності, корпоративної вартості та вартості акціонерів, зберігати спосіб управління (створення вартості, збалансування інтересів, користь для суспільства та підтримка успіху) і створювати найціннішу бізнес-платформу для всіх працівників.

 

Патрік Сюй сказав, що ми повинні постійно вдосконалювати партнерську платформу, посилювати побудову системи корпоративної культури та покращувати співпрацю та спільний доступ під час роботи.

 

Нарешті, Патрік Сю підкреслив, що, хоча ми працюємо у звичайній галузі, ми досягли надзвичайних показників. Ми повинні продовжувати підтримувати зростаючу тенденцію і намагатися створити більшу соціальну цінність, корпоративну вартість та вартість акціонерів протягом наступних десяти років.